
小程序的产品设计阶段,是将 “模糊想法” 转化为 “可落地原型” 的关键环节 —— 很多参与者(如企业负责人、运营人员、业务骨干)常因 “不知如何切入、担心干预专业设计、反馈缺乏方向”,只能被动等待设计结果,最终导致原型与预期偏差较大。事实上,产品设计并非设计师的 “独角戏”,参与者的有效介入能让原型更贴合业务需求与用户实际使用场景。本文将围绕 “从想法到原型” 的全流程,拆解参与者在小程序产品设计阶段的核心参与方法,帮你从 “被动等待” 变为 “主动共创”,确保原型既符合业务目标,又具备良好的用户体验。 一、前期准备:梳理 “想法边界”,明确参与目标 在进入设计环节前,参与者需先理清 “自身想通过小程序解决什么问题、希望达成什么目标”,避免带着模糊想法参与设计,导致沟通低效。前期准备的核心是 “界定想法范围、明确价值优先级、梳理业务约束”,为后续参与设计奠定基础。
小程序的产品设计阶段,是将 “模糊想法” 转化为 “可落地原型” 的关键环节 —— 很多参与者(如企业负责人、运营人员、业务骨干)常因 “不知如何切入、担心干预专业设计、反馈缺乏方向”,只能被动等待设计结果,最终导致原型与预期偏差较大。事实上,产品设计并非设计师的 “独角戏”,参与者的有效介入能让原型更贴合业务需求与用户实际使用场景。本文将围绕 “从想法到原型” 的全流程,拆解参与者在小程序产品设计阶段的核心参与方法,帮你从 “被动等待” 变为 “主动共创”,确保原型既符合业务目标,又具备良好的用户体验。 一、前期准备:梳理 “想法边界”,明确参与目标 在进入设计环节前,参与者需先理清 “自身想通过小程序解决什么问题、希望达成什么目标”,避免带着模糊想法参与设计,导致沟通低效。前期准备的核心是 “界定想法范围、明确价值优先级、梳理业务约束”,为后续参与设计奠定基础。