对于资金有限的初创公司来说，做小程序绝不能“大而全”，必须“小而美”，把每一分钱和每一份精力都花在刀刃上。
作为您的AI顾问，我为您梳理了前期必须想清楚的3个核心问题和具体要做的重点工作。
在写第一行代码、设计第一个界面之前，必须和创始团队一起，把这三个问题讨论得清清楚楚，并达成共识。
问题本质：避免自嗨。你不是在做一個“你觉得很棒”的产品，而是做一个“用户真的需要”的产品。
需要想清楚：
目标用户：他们是谁？（年龄、身份、兴趣、消费能力）越具体越好。例如：“一线城市的25-35岁白领女性”就比“年轻人”好。
核心痛点：他们现在有什么问题？是怎么解决的？我们的解决方案比现有方案好10倍吗？
价值主张：用一句话说清楚，为什么用户要放弃旧习惯，用你的小程序？例如：“一个专门帮你找到附近小众咖啡馆的打卡工具”。
问题本质：避免“上线即鬼城”。没钱砸广告，就必须设计出自增长的机制。
需要想清楚：
冷启动：前100个种子用户从哪里来？（朋友、朋友圈、垂直社群、线下地推？）
留存关键：用户第一次使用的“Aha! Moment”（惊喜时刻）是什么？是什么功能或体验能让他第二天还想打开？（如：有趣的生成海报、有用的每日资讯、有优惠的签到）
裂变机制：用户有什么自发分享的理由？是为了炫耀（生成酷炫海报）？是为了获利（分享得优惠券）？还是为了求助（拼团砍价）？
问题本质：避免只烧钱不造血。即使早期不赚钱，也必须验证盈利的可能性。
需要想清楚：
直接销售：卖商品、卖课程、卖服务。
佣金/抽成：平台模式，促成交易后收费。
广告：流量大了之后接入广告联盟。
增值服务：基础功能免费，高级功能收费（会员、VIP）。
变现模式：哪种模式最接近我们的业务？
最小化验证：哪个功能点最可能让用户付第一笔钱？哪怕只有1元？先验证这个。
围绕上述三个问题，您可以按以下优先级开展工作：
手动模拟MVP：在开发前，用最“土”的方式模拟核心流程。
例如：做一个“代买菜”小程序前，先自己用微信朋友圈、excel表格和微信群跑通整个服务流程。这能帮你验证需求是否真实，并理清业务逻辑。
绘制核心流程图：在白纸或白板上，画清楚用户从进入小程序到完成核心动作（如下单、发布、分享）的每一步路径。路径必须极短。
设计关键界面：只需设计3-5个核心页面（首页、核心功能页、支付/提交页、个人中心），无需追求完美UI，能表达清楚即可。可以使用墨刀、Figma等免费工具。
找目标用户访谈：带着你的设计和想法，去找至少10位符合你目标用户画像的人聊天，收集最真实的反馈。这是最值的一步。
寻找靠谱的开发者：
选项A：找兼职/自由开发者。在程序员社区、朋友介绍下寻找，成本相对较低，但需要你有一定的项目管理能力。
选项B：使用 SaaS 工具或模板。如果业务非常标准（如电商、点餐），可以考虑有赞、微盟等模板，但定制性差。
选项C：技术合伙人。这是最佳长期方案，用股权吸引一位技术联合创始人。
开发原则：“最小可行产品”
核心：只做一个核心功能，把它做到极致。砍掉所有“锦上添花”的功能（比如复杂的动画、二级页面、冗长的教程）。
示例：如果你做美食点评，第一期只做“发布图文点评”和“看点评”功能，砍掉“好友系统”、“排行榜”、“积分商城”。
自己承担运营角色：
创始人必须自己负责上线后的内容填充、用户反馈回复、社群维护等工作。这不仅能省钱，还能让你最直接地感知用户。
种子用户导入：将第一阶段访谈的用户拉入群，作为第一批种子用户，邀请他们内测，并给予他们“创始用户”的荣誉感。
“人肉”推广：
混迹于所有目标用户所在的微信群、豆瓣小组、知乎话题，真诚地分享价值（而不是硬广），适时地推荐你的产品。
鼓励种子用户分享，并给予实质奖励（红包、特权、礼品）。
数据驱动迭代：
利用微信小程序自带的数据分析工具，看用户来源、停留时长、流失节点。
每周根据用户反馈和数据，修复bug，优化体验，快速迭代。
功能越少越好：你最大的优势是灵活，而不是功能全面。功能少意味着开发快、成本低、问题少。
沟通比代码重要：作为创始人，你要花80%的时间在外部（找用户聊）和内部（跟开发者聊），确保做出来的东西是用户想要的。
准备迭代，而非发布：第一个版本注定是不完美的。它的唯一目的就是验证核心假设，从而决定下一步是改方向（Pivot）还是加速。
忘掉“完美主义”，拥抱“简陋但高效”。祝您的初创项目顺利启航！
联系电话